2024年10月21—23日，大北农食品集团2025年预算规划会议在哈尔滨隆重举行！近200名创业者现场参会，其余创业者全员线上参加会议。本次会议以“文化引领争第一数字赋能降成本”为主题口号，全员共同为2025年的发展理思路、明方向、定举措！

会议开幕

吴崇才老师

　　会议开幕式上，大北农集团供应链平台总裁吴崇才老师为大会致开幕词，他讲到，2024年全体创业者以遥遥领先的态势领跑行业，尽显王者风范！在即将到来的2025年，是大北农食品集团深耕农业发展的第十年，也是集团“二五”规划收官之年，希望全员以最坚定的初心、最蓬勃的野心、最无畏的决心，圆满完成预算目标！

猪场、服务部预算规划专题

　　行则将至，做则有成！各猪场、服务部的预算规划汇报极具前瞻性、思想性和战斗性！大家在汇报中讲到，2025年各猪场、服务部将继续紧抓生物、生产安全，坚决提高生产成绩、严格执行生产管理，紧盯团队建设，向着2025年预算目标狂奔冲锋！

猪苗事业部、猪苗场预算规划专题

　　勠力同心，奋楫笃行！各猪苗事业部、猪苗场的预算规划报告目标精准、举措有力，让创业者们深受鼓舞、倍感振奋！2025年各猪苗事业部、猪苗场将继续狠抓生产计划执行，持续降本增效，严格执行猪群健康管理，紧抓组织管理及文化宣贯，坚决完成2025年预算目标！

育肥事业部预算规划专题

　　斗志昂扬，振翅高飞！会议上，各育肥事业部负责人制定了严密的作战计划，全力为2025年的决胜发展蓄势赋能！2025年各育肥事业部将继续加强管理，持续规范生产管理秩序，做好文化宣贯，积极提升团队职业素养，激励全员激情创业，超额完成预算目标！

饲料产业、供应链中心预算规划专题

　　统筹全局，昂首阔步！饲料产业、供应链中心负责人在汇报中对2025年的发展信心满怀、干劲十足！他们将紧抓团队建设，提升盈利、降本增效，实现母猪联合发展，做好产品研发，加强文化宣贯，为饲料产业、供应链中心2025年发展再夺荣光！

职能体系发展规划专题

　　不谋全局者，不足谋一域！会议上，各职能体系代表谋篇布局、把舵定向，对2025年作战计划精细部署，从生产、行政、人力、种植、销售、财务、融资等方面给予创业者们最坚实的保障！相信，在各职能体系的协同作战、默契配合下，必将助推大北农食品集团达成2025年预算目标！

主题报告

　　大北农集团董事局副主席、大北农食品集团董事长兼总裁张老师在《不忘初心砥砺奋进》主题报告中讲到，面对全新形势，我们要“积极稳健增加产能，坚决实现成本领先，推进种养结合试点，加快新业务试点，同时，着重加快数字化系统开发应用，进一步加强组织文化建设，加快推出新机制”！相信，全体战将必能从本次讲话精神中汲取能量，继续全力冲刺2024！

创业者代表分享环节

创业者代表分享

会议闭幕

李晓成老师

　　会议最后，大北农猪饲料集团黑龙江区总裁李晓成老师致闭幕词，他讲到，即将到来的大北农食品集团创业十周年之际，全员必须携手同心、行而不辍、抢抓机遇，全面发挥预算引领作用，将会议精神转化为推动工作的强大动力，为2025年，续写荣光！

各分会场

　　新跨越、新蓝图激荡人心，新使命、新目标催人奋进！相信，创业者们必将凝聚起无坚不摧的磅礴力量，以铿锵有力的步伐和敢打必胜的勇气，于乘风破浪中开拓向前，在披荆斩棘中开天辟地，以极速效率全力推动集团高质量发展迈向崭新台阶，以辉煌战绩迎接创业十周年！